共通 IT構築マップ
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共通 小・中規模のシステム導入プロジェクトにおける体制作りの考え方
システム導入プロジェクトを発足させるうえで考えなければいけないのが、プロジェクトを遂行していくメンバーとその体制作りです。また、システム導入はベンダーだけに任せておいて成功するほど、簡単ではありません。発注者側も現行の業務フローを作ったり、...
共通 システム導入プロジェクト成功の鍵を握る！PMOの役割を解説します
PMOとはProject Management Officeの略でプロジェクトマネージャーをサポートしつつ、チームを横断してプロジェクトの計画策定や管理などを行うポジションです。PMOはプロジェクトにおいて、成功にも左右する重要な役割を担い...
共通 ITプロジェクトを成功させるための5つのステップ
IT関係のプロジェクトに限らず、プロジェクト発足からやることというのは、ある程度の定石があります。ここではプロジェクトが発足してからやるべきことを5つのステップに分けて解説します。 プロジェクト発足理由の認識合わせ プロジェクトというのは、...
共通 ウォーターフォール型システム導入の全体図
システム導入プロジェクトを成功させるためには、ベンダー側だけでなく発注者側も導入プロセスを理解していることが重要です。 当記事ではシステム導入の代表的な開発手法であるウォーターフォールモデルの各フェーズで実施することを説明していきます。 企...
共通 システム導入プロジェクトにおける発注者がやるべきこと
システム導入プロジェクトが失敗する要因の1つに、発注先に仕事を丸投げすることが挙げられます。システム導入は自分たちの業務を支えるツールになるため、メインで動くべきは発注側です。当記事ではシステム導入プロジェクトにおける発注者側のやるべきことについて解説します。
データ移行 データ移行の工程（データ移行準備）
新システムの本番稼働前の移行はもちろん、テストやトレーニングの前にも実施されることのあるデータ移行の工程は大きくデータ移行準備、データ移行リハーサル、本番移行に分けられます。 当記事ではデータ移行における工程の前半部分である「データ移行準備...
システム移行 システム導入における３つの移行
システム導入における移行として現行システムから新システムへ移行するデータ移行はイメージし易いと思います。しかし、システムの規模にもよりますが、システム導入における移行には大きく分けて3つの種類があります。それが、先ほど述べた「データ移行」、...
企画構想 企画構想フェーズの工程（業務要求定義）
「企画構想フェーズ」はプロジェクトの超上流工程に当たり、現行業務の分析やあるべき姿を構想していきます。システム導入における企画構想フェーズは、現行業務をどのように変えていきたいかを定義する「業務要求定義」と、その要求を実現するための「ソリュ...